En 2008, lorsque la troisième génération entre dans l’entreprise avec de nouvelles idées et projets sur la table, le changement de système de gestion est proposé pour améliorer la productivité et la gestion de l’entité.
L’objectif du nouveau projet est clair, fournir à l’usine un système de gestion pluridisciplinaire qui couvrirait chacun des départements qui le composent.
Le système devait collecter de la pesée des camions à l’entrée, de la traçabilité du produit collecté, du contrôle de celui-ci dans les entrepôts et de son évolution vers le produit final.
En outre, les domaines de la vente, l’exportation, la vente en ligne, la comptabilité et le magasin de l’entreprise doit avoir de l’espace est le logiciel.